为深入贯彻落实公司三年发展规划，进一步统一思想，明确方向，落实责任，扎实推进规划落地执行，激励公司员工奋勇前行，3月12日下午，江苏中电创新环境科技有限公司举办2019年度工作要点及责任书签订仪式。中电环境总经理蔡宏展、副总经理吴建华、副总经理田宇鸣、总会计师吴连红，职能部门主管及以上、事业部负责人及代表共45人参加会议。 会议伊始，蔡宏展总经理带领与会成员学习了《杨良生总经理2019年春训致辞》精神，号召中电环境全员要加强学习，将春训精神落实至实际工作中。 会议第二项议程，蔡宏展总经理就2019年度工作要点及公司三年战略发展规划进行了宣贯，蔡总指出战略规划是公司行稳致远，迈向高质量发展台阶的定风杆，只有将规划转化为行动，才能让绘就的蓝图成真，才能让美好的未来可期！ 会议第三项议程，副总经理、中电环境一支部书记吴建华同志就中电系统纪检监察工作会议精神进行了宣贯，对所有党员同志进行了廉洁警示教育，他强调，廉政教育是培养全员廉洁意识、纪律意识的有力抓手，中电环境全体追梦人要行正道、走大道，切实筑牢“心存敬畏、固...

因生产管理工作需要，3月12日上午，环境工程事业二部在锡召开了关于年度工作目标分解的会议。事业部副总经理汪红朝和各科室负责人参加了本次会议。 根据议程，会前各科室已根据OGSM目标分解与工作计划方法，对事业部年度目标进行了分解，明确了各科室的年度目标、策略、衡量标准、行动计划。本次会议大家对此做了详细介绍，期间针对一些工作安排和部署进行了讨论，过程中不断涌现出工作新想法、新思路。之后，汪总对各科室逐一进行了点评和建议，要求大家统筹考虑人员配置，合理分工，加强协作，提升效能，确保行动计划更合理，实现计划早日落地。 其次，制度梳理、建立规范标准是本年度重点工作之一。会前各部门已拟定了文件编制计划，会上各部门进行了展示和介绍。汪总对文件编制的方法、内容和发布时间进行了建议，要求各科室会后做出适当调整，期待制度编制工作为规范事业部工作做出成效。 最后，汪总对会议进行了总结，要求各科室在完成工作的前提下要加强对考核内容的重视，深度理解公司制度和规范，同时梳理内部工作流程，规范审批手续，希望大家胆大心细，...

为进一步加强项目安全管理水平，全面提升人员安全意识，2019年3月2日-4日，公司安全部对事业三部南昌兆驰废气和诺思纯废水项目进行节后EHS检查，并开展体系交流活动。 首先，安全部对南昌兆驰和诺思项目管理人员进行了安全生产责任制、危险源辨识及管控和行为规范的宣贯。过程中大家积极参与，踊跃发言，学习交流气氛非常活跃。 随后，公司安全检查组深入项目现场，对高处作业、临时用电、施工机具、吊装、动火和资料台账等进行了全面细致的检查，重点询问了施工作业重大危险源的控制要点和措施，并提出进一步的指导意见。南昌兆驰项目经理丰昱琦和诺思项目经理毛鸿浩对各自项目的实施情况进行了详细介绍，检查组根据巡视结果对项目现场中存在的问题提出了整改意见。由于目前中电环境废气项目主要集中在事业三部，检查组重点就废气施工项目存在的危险源以及安全防护问题与项目管理人员进行了充分讨论。 最后,中电环境安全部总经理陈爱存指出，安全生产，人人有责，检查和交流的目的是增强项目团队的安全意识，牢固树立“安全第一”的理念，凝心聚力抓好项目生产，根...

2019年2月28日，经江苏省住房和城乡建设厅审核、批准，江苏中电创新环境科技有限公司成功获得“电子与智能化工程专业承包二级”资质，这也是公司继获得“环保工程专业承包一级”资质后，再一次资质与实力的提升，为公司承揽更多工程项目再添羽翼。 本次资质的获得，标志着公司在电子与智能化相关专业的工程设计、工程施工及技术服务领域方面有了更大的进步空间。提高了公司的市场竞争力，拓宽了公司的施工许可范围，同时还将为今后承接单项合同额2500万以下的电子工业制造设备安装工程和电子工业环境工程、单项合同金额1500万元的电子系统工程和建筑智能化工程打下坚实的基础，巩固和增强了公司承包业务的整体实力，促进业务多元化发展，为公司下一步的战略目标打下良好基础。 下一步，公司将按照资质管理工作的规划，积极做好资质向更多方向、更高级别升级的准备，充分利用资质开拓市场、积累业绩、储备专业人才，让资质管理工作帮助公司搭建更高层次、更多领域、更广范围的发展平台，积极促进公司“成为业内领先的、具有国际竞争力的工业环境系统服务商”的企业愿景的...

桃花春色暖先开，明媚谁人不看来？如诗如画的三月，我们迎来了2019年度国际三八妇女节，为进一步增强职工间的凝聚力、创造力，充分发挥开拓创新的时代精神，公司特此举办“女神节，环保时装秀暨中电环境员工季度生日会”。 8日上午9时，在精心装扮过的活动现场，公司副总经理吴建华同志发表活动致辞，他在讲话中对于公司女同志的工作给予了高度评价，并希望在经后的工作中大家持续秉承“专业专注、用心投入;简单高效，协作共赢;创业创新，细致真诚;行胜于言，保证结果”的团队要求，充分发挥环境女性“半边天”的重要作用，在中电环境新征程中建功立业、展现光彩，为建大建强中电环境继续努力。 本次活动在“阿水的故事”游戏中拉开帷幕，本轮游戏我们打破隔阂拉近距离，并通过角逐共“甄选”出12名同事担任本次时装秀的模特，其余人员经过分组，选定模特领取物资，开始了“八仙过海各显神通“的设计环节，通过各小组团队协作，各种废旧物料在大家的奇思妙想中绽放光彩。在T台走秀的环节，模特们伴随着别具特色的背景音乐，在各组设计总监概念介绍中开始T台展示，秀出...

2019年2月26日-27日，《工业纯水系统通用规范》及《电子工厂特种气体和化学品配送设施通用规范》（以下简称规范）研编工作中期评估会议在中电二公司如期召开。出席此次会议的有住房和城乡建设部标准定额司吴路阳处长、电子工程标准定额站薛长立高级工程师、工业和信息化部规划司贺欢欢以及16家单位三十余位研编组的编审专家及成员。同时，中电二公司董事长李楠，中电二公司高级副总经理中电环境总经理蔡宏展，中电环境副总经理田宇鸣一同出席了此次会议。 会议由电子工程标准定额站薛长立高级工程师主持，李楠董事长代表中电二公司致欢迎词，他热情地欢迎各位领导、专家及同仁们的到来，并向与会人员介绍了中电二公司目前的发展情况，陪同他们一起参观了公司园区及公司展厅。 接着，吴路阳处长发表重要讲话，他强调了规范研编的重要意义，通用规范是项目规范中共性要求的提炼，应与其他规范做好协调衔接。工业和信息化部规划司贺欢欢强调了研编通用规范内容的适用性、可操作性、通用性等要求。 随后，评估会议正式开始。在专家组组长的主持下，专家组听取了研编组关于研...

猪年伊始，万象更新。俗话说，“一年之计在于春”，新起点、新征程，更需要撸起袖子加油干的精气神。在经过了温馨的春节假期后，2月26日上午9：00-11：00市场部在公司召开了2018年节后收心会，暨2019新年工作宣贯会议。 会议围绕公司一号文件、市场部年度目标责任书、职能部门及事业部年度（年度、季度）考核标准解读及项目营销“双策划”制度、《项目营销管理办法》（试行）、客户拜访报告制度做了详细的宣贯与解读。 会议首先由市场部副总经理李军冠针对2019年市场部的工作规划、部门组织规划、公司一号文件及职能部门年度目标责任书进行了详细的解读。李经理要求，市场部全体职工要迅速调整精神状态，凝心聚力，理清工作思路，明确目标任务，落实责任分解，积极有序的投入到正常工作中。李经理根据公司战略要求，重点部署了市场部2019年重点工作并对市场行情做了深入剖析，虽然任务艰巨，但还是希望大家以饱满的精神状态，凝心聚力，圆满完成公司交给的任务！ 会议第二个议程由郭康康对公司职能部门及事业部年度（年度、季度）考核评分表及《项目营销管理办法》（试...

2月18日上午，环境事业一部在中电创新中心18F-7会议室召开了春节后的首次管理工作会议，为节后工作的有序开展，起了一个良好的开端。本次会议由事业部副总经理陈爱存主持，经营层领导，职能部门负责人、项目经理以及各专业主管共计三十余人参加了此次会议。 根据议程，首先事业部总经理田宇鸣向与会人员进行二公司2019年春训精神的传达宣贯。田总提到：在大家的不懈努力下，公司在2018年取得了不错的成绩，也取得了重大的突破，这离不开全体员工的辛勤付出和家人们在身后默默的支持，新的一年公司也将面临着新的挑战，我们要与公司一道转型、提质、再出发。事业部也要结合二公司的春训精神，在新的一年打好攻坚战。 随后田总又向大家宣贯了事业部一号文件，他指出“转型”是事业一部2019年的重中之重，也是三年战略规划落地的攻坚之年，我们要一同解放思想，统一思想，创业创新，艰苦奋斗，快速实现事业部的转型升级。 紧接着，事业部三位经营层领导分别对各自分管职能部门新年后工作进行了重要部署，明确了新一年的工作目标，为各职能部门后续工作顺利开展提供了方针...