猪年伊始，万象更新。俗话说，“一年之计在于春”，新起点、新征程，更需要撸起袖子加油干的精气神。在经过了温馨的春节假期后，2月26日上午9：00-11：00市场部在公司召开了2018年节后收心会，暨2019新年工作宣贯会议。 会议围绕公司一号文件、市场部年度目标责任书、职能部门及事业部年度（年度、季度）考核标准解读及项目营销“双策划”制度、《项目营销管理办法》（试行）、客户拜访报告制度做了详细的宣贯与解读。 会议首先由市场部副总经理李军冠针对2019年市场部的工作规划、部门组织规划、公司一号文件及职能部门年度目标责任书进行了详细的解读。李经理要求，市场部全体职工要迅速调整精神状态，凝心聚力，理清工作思路，明确目标任务，落实责任分解，积极有序的投入到正常工作中。李经理根据公司战略要求，重点部署了市场部2019年重点工作并对市场行情做了深入剖析，虽然任务艰巨，但还是希望大家以饱满的精神状态，凝心聚力，圆满完成公司交给的任务！ 会议第二个议程由郭康康对公司职能部门及事业部年度（年度、季度）考核评分表及《项目营销管理办法》（试...

2月18日上午，环境事业一部在中电创新中心18F-7会议室召开了春节后的首次管理工作会议，为节后工作的有序开展，起了一个良好的开端。本次会议由事业部副总经理陈爱存主持，经营层领导，职能部门负责人、项目经理以及各专业主管共计三十余人参加了此次会议。 根据议程，首先事业部总经理田宇鸣向与会人员进行二公司2019年春训精神的传达宣贯。田总提到：在大家的不懈努力下，公司在2018年取得了不错的成绩，也取得了重大的突破，这离不开全体员工的辛勤付出和家人们在身后默默的支持，新的一年公司也将面临着新的挑战，我们要与公司一道转型、提质、再出发。事业部也要结合二公司的春训精神，在新的一年打好攻坚战。 随后田总又向大家宣贯了事业部一号文件，他指出“转型”是事业一部2019年的重中之重，也是三年战略规划落地的攻坚之年，我们要一同解放思想，统一思想，创业创新，艰苦奋斗，快速实现事业部的转型升级。 紧接着，事业部三位经营层领导分别对各自分管职能部门新年后工作进行了重要部署，明确了新一年的工作目标，为各职能部门后续工作顺利开展提供了方针...

新春伊始，万象更新。智能化事业部2019年部门工作部署会议于2月13日下午在公司如期举行。 会议首先由事业部总经理助理朱钢针对2019年事业部的工作规划、部门组织规划及2019年公司一号文件进行了详细的分析和解读。通报了2018年度事业部完成的经营情况和部门组织架构情况。朱总回顾了事业部2018年度承接的所有项目的实施及完工情况及事业部各项年度的考核任务完成情况，同时引用SWOT战略分析法着重剖析了事业部面临的挑战和机遇。最后，朱总鼓励大家要像家人般团结，正视挑战，迎难而上，敢于奋斗，乐于奉献，齐心协力，更上层楼。 会议第二个议程由尚振彬、王瑞庭分别代表目前事业部“环保”和“机电”两个的主营业务板块做了2018年工作回顾和2019年的工作计划。从在建和完工项目情况、经营目标任务分解、现有人员的组织分配、业务开展的方式和手段、储备人才培养孵化计划、技术标准化工作开展实施等方面做了详细的汇报和部署规划。 最后，中电二公司高级副总经理、中电环境总经理蔡宏展以“心之所向，素屐以往”为主题，对事业部的工作做了总结和指导。作为事业部...

2019年1月25-26日，环境事业二部“匠心筑梦 协力进取”2018年度会议在滁州顺利召开。中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展、中电环境副总经理田宇鸣、事业二部副总经理汪红朝、事业部管理人员共60余人参加了此次会议。 【一】团队拓展篇章 2018年是事业二部迅速发展的一年，事业部团队融入新血液，为使各部门成员尽快熟悉彼此，增强团队凝聚力，高效助力的工作，1月25日18:00-21:00，事业部精心策划、组织开展了团队拓展活动。内容有团队破冰-阿水的故事，分组团队计时比赛-兔子跳、兔子过河、巧脱绳圈、二龙戏珠，单人对抗赛-新年响叮当等。活动内容丰富多彩，大家全情投入，互信互助，群策群力，为完成共同的目标充分发挥了团队协作精神。在紧张热烈的现场氛围中，员工之间有更深入的了解，提高了团队配合度和凝聚力。 【二】工作汇报篇章 1月26日8:00，工作汇报篇章正式开始。首先，蔡总从事业二部2018年取得的成绩、面临的问题、发展方向和寄许期望四个方面进行了开篇致辞。蔡总提出以客户需求为导向，恪守“五个坚持”，提高事业部的核心能力建设，保持高...

为促进公司管理规范化、标准化，公司自2018年开始导入GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范的规定标准，致力于构筑全面一体化管理体系。2019年1月顺利通过中质协质量保证中心认证审核，获得GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430体系认证证书，标志着公司向现代化、法制化管理又迈进了一步。 认证审核期间，中质协质量保证中心专家组对公司本部的基础管理、质量管理、安全管理、技术成果、体系运行情况以及在建项目等进行审核后，确认公司管理体系有效运行，符合GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系以及GB/T50430-2017质量管理标准的要求。同时，审核组凭借丰富的审核经验，契合公司实际情况，对管理中存在的问题或风险提出了建设性的改善意见。 质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司管理水平的不断提升，有助于公司在市场竞争中树立...

2019年1月21日，环境工程事业一部2018年度管理总结会议在锡顺利召开。中电二公司总顾问侯家新、中电二公司高级副总经理夏风、中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展、中电二公司营销中心总经理徐义强、中电环境副总经理/环境事业一部总经理田宇鸣、中电二公司财务部副总经理/中电环境总会计师吴连红、中电环境职能部门经理、事业部经营层及管理人员100余人参加了此次会议。环境工程事业一部90余人参加了此次会议。 1.    开篇致辞 会议伊始，中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展进行了“心之所向 素履以往”为主题的开篇致辞。致辞中首先回顾了事业一部经济指标的完成情况及中电环境在2018年的重大里程碑，之后指出了未来公司面临的问题和挑战。蔡总强调要恪守“五个坚持”，期望事业一部能够加快向中电创新环境的切换，继续提高竞争力、推动事业一部的转型，保持高质量发展。最后，蔡总提出“不驰于空想，不骛于虚声”，希望大家能够在2019年勇敢追逐自己的梦想。 之后，中电环境副总经理/环境工程事业一部总经理田宇鸣以会议主题“长风破浪，星火燎...

2019年1月18-19日，中电环境在公司18F培训室举行了“涌泉计划”—中电环境管理人员第二期系统管理能力提升培训：《目标与绩效管理》。来自各部门60余名管理人员参加了为期两天的培训。 培训开始前，和君商学杨会娟老师向大家介绍了本期培训新增的15名学员，并表示欢迎。杨老师还对第一期培训作业完成优秀的学员进行了表扬，并宣布第二期“涌泉计划”培训正式开课！本次课程特别邀请了目标与绩效管理专家进行了授课。 本期培训为“涌泉计划”第二篇章--提升篇，通过培训，大家更好地认识到目标与绩效管理重要性，在培训过程中，学员们认真学习新知识，同时积极参与到小组讨论中。相信通过学习了OGSMT目标分解法及KPI提取法，训练营的学员们能更好的将公司2019年战略目标分解到部门及每位员工身上。 除了邓老师的精彩讲课，培训过程中，还穿插了互动环节。通过趣味横生的热身小游戏打破学员间的隔阂，让各部门成员相互融合，增进了解，感受团队协作和沟通的重要性，让学员以更好地状态去听课学习。 培训结束后，中电环境副总经理吴建华为表现优异的小组、学员颁...

2019年1月16日，中电环境2018年度总结表彰典礼在公司一楼报告厅圆满召开。典礼对2018年度公司先进个人和团队进行表彰，与会的有中电环境总经理蔡宏展、副总经理吴建华、副总经理田宇鸣、各部门负责人、获奖人员等共计60余人。 典礼由人力资源部朱介豪主持，典礼伊始，中电环境总经理蔡宏展为典礼致辞，向全体中电环境人致以新春的祝福。指出：2018年是公司发展史上极不平凡的一年，我们遇到的困难比预想的要多、要难，发展的道路充满挑战，但是公司各项经济管理工作还是取得了非常好的成绩，各项经济指标均创下新高。此外，我们在资质建设、管理推进、人才培育、项目实施等方面都取得较好的成绩，在宏观经济下滑和中美贸易战的背景下，这些成绩更显来之不易，是整个中电环境上下一心、团结拼搏、苦干实干的结果。 中电环境总经理蔡宏展致辞 2018年可圈可点的成就，凝聚了全体中电环境人的心血与汗水。其间，涌现出一批爱岗敬业、拼搏奉献、业绩突出的先进典型。经部门自荐、层层评议、集中评审，最终确认38名先进个人和9个作出突出贡献的先进集体。蔡宏展总经理在总结表...