为促进公司管理规范化、标准化，公司自2018年开始导入GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范的规定标准，致力于构筑全面一体化管理体系。2019年1月顺利通过中质协质量保证中心认证审核，获得GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430体系认证证书，标志着公司向现代化、法制化管理又迈进了一步。 认证审核期间，中质协质量保证中心专家组对公司本部的基础管理、质量管理、安全管理、技术成果、体系运行情况以及在建项目等进行审核后，确认公司管理体系有效运行，符合GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系以及GB/T50430-2017质量管理标准的要求。同时，审核组凭借丰富的审核经验，契合公司实际情况，对管理中存在的问题或风险提出了建设性的改善意见。 质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司管理水平的不断提升，有助于公司在市场竞争中树立...

2019年1月21日，环境工程事业一部2018年度管理总结会议在锡顺利召开。中电二公司总顾问侯家新、中电二公司高级副总经理夏风、中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展、中电二公司营销中心总经理徐义强、中电环境副总经理/环境事业一部总经理田宇鸣、中电二公司财务部副总经理/中电环境总会计师吴连红、中电环境职能部门经理、事业部经营层及管理人员100余人参加了此次会议。环境工程事业一部90余人参加了此次会议。 1.    开篇致辞 会议伊始，中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展进行了“心之所向 素履以往”为主题的开篇致辞。致辞中首先回顾了事业一部经济指标的完成情况及中电环境在2018年的重大里程碑，之后指出了未来公司面临的问题和挑战。蔡总强调要恪守“五个坚持”，期望事业一部能够加快向中电创新环境的切换，继续提高竞争力、推动事业一部的转型，保持高质量发展。最后，蔡总提出“不驰于空想，不骛于虚声”，希望大家能够在2019年勇敢追逐自己的梦想。 之后，中电环境副总经理/环境工程事业一部总经理田宇鸣以会议主题“长风破浪，星火燎...

2019年1月18-19日，中电环境在公司18F培训室举行了“涌泉计划”—中电环境管理人员第二期系统管理能力提升培训：《目标与绩效管理》。来自各部门60余名管理人员参加了为期两天的培训。 培训开始前，和君商学杨会娟老师向大家介绍了本期培训新增的15名学员，并表示欢迎。杨老师还对第一期培训作业完成优秀的学员进行了表扬，并宣布第二期“涌泉计划”培训正式开课！本次课程特别邀请了目标与绩效管理专家进行了授课。 本期培训为“涌泉计划”第二篇章--提升篇，通过培训，大家更好地认识到目标与绩效管理重要性，在培训过程中，学员们认真学习新知识，同时积极参与到小组讨论中。相信通过学习了OGSMT目标分解法及KPI提取法，训练营的学员们能更好的将公司2019年战略目标分解到部门及每位员工身上。 除了邓老师的精彩讲课，培训过程中，还穿插了互动环节。通过趣味横生的热身小游戏打破学员间的隔阂，让各部门成员相互融合，增进了解，感受团队协作和沟通的重要性，让学员以更好地状态去听课学习。 培训结束后，中电环境副总经理吴建华为表现优异的小组、学员颁...

2019年1月16日，中电环境2018年度总结表彰典礼在公司一楼报告厅圆满召开。典礼对2018年度公司先进个人和团队进行表彰，与会的有中电环境总经理蔡宏展、副总经理吴建华、副总经理田宇鸣、各部门负责人、获奖人员等共计60余人。 典礼由人力资源部朱介豪主持，典礼伊始，中电环境总经理蔡宏展为典礼致辞，向全体中电环境人致以新春的祝福。指出：2018年是公司发展史上极不平凡的一年，我们遇到的困难比预想的要多、要难，发展的道路充满挑战，但是公司各项经济管理工作还是取得了非常好的成绩，各项经济指标均创下新高。此外，我们在资质建设、管理推进、人才培育、项目实施等方面都取得较好的成绩，在宏观经济下滑和中美贸易战的背景下，这些成绩更显来之不易，是整个中电环境上下一心、团结拼搏、苦干实干的结果。 中电环境总经理蔡宏展致辞 2018年可圈可点的成就，凝聚了全体中电环境人的心血与汗水。其间，涌现出一批爱岗敬业、拼搏奉献、业绩突出的先进典型。经部门自荐、层层评议、集中评审，最终确认38名先进个人和9个作出突出贡献的先进集体。蔡宏展总经理在总结表...

1月16日13时10分，江苏中电创新环境科技有限公司2019年第一次经营管理工作会及安委会会议在公司18F-7会议室顺利召开。 中电环境总经理蔡宏展、副总经理吴建华、副总经理田宇鸣，各职能部门及各事业部负责人参加了会议，会议由副总经理吴建华主持。 会议开始，商务审计与合约法务部、财务部从公司经营考核指标、现金流、税负情况等方面对公司2018年四季度整体经营情况进行了汇报。企业管理部就职能部门2018年度四季度重要工作完成情况及2019年一季度工作计划进行了统一汇报。 紧接着，各个事业部负责人从经营业绩、内部管理、团队建设、工作建议与协调四个方面，整体、系统地对各事业部2018年四季度工作成果及2019年一季度工作计划作了详细汇报。 安委会工作汇报展示出，EHS标准化建设已融入日常管理，以监督检查、专项培训为手段，以组织建设、体系审核为契机，实现四季度安全工时915285小时，零事故，零排放。市场经营工作汇报展现了近期工作成果，就营销规范化、全员营销等事宜寻计问策，引发与会人员的思考。 吴建华副总经理强调，战略规划、一号文件、季度工作...

中电环境一支部召开 “纪律宣传教育月”活动专题支部党员大会 2019年1月17日，中电环境一支部在中电创新中心12F-2召开“纪律宣传教育月”活动专题支部党员大会，传达并学习《关于开展“纪律宣传教育月”活动以及双节期间紧盯四风问题的通知》精神，再次深刻学习领会党章党规内容，集中观看红色通缉专题片，严格落实中央八项规定相关要求。具体内容如下： 一、会议传达了公司《关于开展“纪律宣传教育月”活动以及双节期间紧盯“四风”问题的通知》，全体党员学习了“十五个严禁”纪律要求并结合实际工作展开了讨论，一致表示节日期间坚持不懈正风肃纪。 二、会议学习公司党委书记李楠同志《从“新”出发，强化国企担当》党课内容，重点学习党的十九大精神，中国共产党章程，中国共产党纪律处分条例以及全国国企党建会议精神。 三、会议通报了江苏省五起违反中央八项规定精神典型问题，警示全体党员节日期间风清气正。 四、会议最后，全体党员集中观看了《红色通缉》专题片，进一步深化党员干部廉洁过节的纪律意识，筑牢廉洁思想防线。

祝贺环境事业三部章星异同志，获得中国电子系统工程总公司「致省奖」 简介： 勤勉工作，不计个人得失，克服困难提升工作效率，在不断调整与借鉴中积极达成目标。 江苏时代芯存纯废水项目工期紧张，面对2018年春节前出RO水的工程节点，克服供应商、物流及劳动力各方面的困难，调动一切可以调动的力量，完成节点目标，春节期间项目班组持续施工，为后续节点的完成尽全力做好保障。 江苏时代芯存超纯水系统，是中电二及中电环境承接首个12英吋芯片项目纯水专业系统包工程，超纯水系统中所要求的水质指标属于行业高端，具有一定技术难度，也对施工及技术团队的技术能力和钻研精神提出了挑战。面对自身实力的不足，在系统调试中不断寻找自身问题，通过领导协调及团队的共同努力，调动一切行业内可以触及的资源和经验，不断在调整与借鉴中，逐步把整个系统的系统功能完善，达到技术规范要求。

昂扬斗志，奋斗2019  智能化事业部 张燕芳 硕果累累的2018在我们的依依不舍中远去，充满机遇和挑战的2019年如约而至。 回顾过去的2018，在公司各位领导关怀及各位同事的努力下，到18年年底，智能化事业部（以下简称：事业部）两条主营业务线路开展顺利，技术团队已初具雏形。事业部全年新签合同额超过2000万（事业部成立2017年9月，2018年6月正式开始承接自控专业EPC项目）。 业务范围涉及：医药、电子、环保等多个行业的自控及弱电工程领域。工程地点除无锡周边地区以外，南至深圳东莞，北至山西长治，深入江西南昌、浙江长兴等多地。2018年，事业部承接的多个项目顺利竣工验收，在建项目也都在按计划有序实施，参与的各施工项目均得到业主和上包的一致认可和好评。 这一年，事业部从3人壮大成为了14人的团队;这一年我们的合同额有了显著的提高;这一年事业部在没有专职采购、商务、市场等多个职能岗位的情况下，事业部每位员工都身兼数职，顺利完成事业部的各项项目施工任务及公司考核任务。这一年，事业部人员平均年龄26岁，但在我们这个年轻的团队中，每个成员身...