2019年5月21日，由我司承接的武汉京东方高世代薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）项目纯废水项目超纯水顺利达标出水。 仪式当天，在项目经理赵伟、项目副经理宋振彬的陪同下，中电二公司高级副总经理兼中电环境总经理蔡宏展、中电环境生产管理部副总经理王天鹏出席了出水仪式。 武汉京东方B17项目自2018年10月9日启动以来，历经168天的不懈努力，从11月4号现场共架开始施工到5月21日超纯水达标出水，尽管过程中经历许多磨难，但项目部凭借专注精深、开放创新的攻坚理念，始终坚持精益求精、专业高效的工作要求，克服一切困难，团结一切力量，如期完成每项工作，保障整体项目顺利运行。 仪式结束后，蔡总对B17项目工作给予评价，对于项目部前期策划、现场沟通、后期管控，材优干济的工作能力表示肯定;不抱怨、不推诿、敬业勤恳的工作态度表示赞扬。同时勉励项目部人员戒骄戒躁，要以细致真诚的工作态度，继续发力，在确保安全的前提下保质保量完成项目后续工作。

为进一步增强团队意识，提高团队凝聚力和执行力，4月28日，环境事业一部在太湖湾拓展基地开展以“超越自我，凝聚团队，共创未来”为主题的团队拓展活动。事业部职能部门、项目部的50余名员工参加了活动。 晨跑 清晨，一行人到达基地。简单热身后，就开始了第一个活动-5公里晨跑。大家都互相鼓励着，互相加油打气，虽然很累，但最终所有成员都坚持跑完了5公里的山路。 破冰开营 晨跑结束后，拓展活动正式拉开帷幕。教练带着大家做了几个有趣的集体游戏，让大家迅速地放松自己，大家都忘记了自己的年纪、职务，积极融入到游戏的气氛中。 接着，大家被随机分为4个竞争队伍，各个队伍制定了自己的队名、队歌、口号和队旗。 齐心协力 齐心协力游戏是全组队员双脚分别站在两块木板上，双手抓住系于木板上的绳子,向指定方向行进。这个游戏最考验团队的合作，接到游戏任务后，各个小组研究着战术策略，排兵布阵，加紧练习。 定向寻宝 定向寻宝是借助地形图完成寻找若干个目标，并以最短时间完成赛程的关卡及重重人工阻挠的运动。各个小组分别领到了10个任务，有的是和陌生人合影...

4月30日，智能化事业部各项目组织观看“纪念五四运动100周年大会”。 今年是五四运动100周年，也是中华人民共和国成立70周年。100年前，中国青年在风雨飘摇、民族危亡的历史关头，为救亡图存、振兴中华而奉献青春，表现出高尚的爱国情操和大无畏的英雄主义。“爱国”、“进步”“民主”、“科学”的五四精神，已经成为了全体中国人民和中国青年为振兴中华民族而不懈奋斗的精神财富。 习主席在本次大会上用六个“伟大”评价了五四运动的意义，同时对新时代的青年人提出了殷切期盼和敦敦教导。习主席指出，新时代的青年要有理想，要热爱祖国，要有责任担当，要坚持艰苦奋斗，要练就自身的硬本领，要从各个维度提高个人的品格和道德修养。 青年是每个家庭的希望;是每一个公司的骨干核心;是国家的未来，是社会主义的建设者和接班人;也是世界的未来，是构建人类命运共同体的推动力。 智能化事业部作为一个成员平均年龄不到25岁的年轻事业部，在部门日常的管理工作中，公司分管领导及事业部领导始终以培养青年骨干力量为管理工作核心，在工作关注每一个青年员工，帮助青年员工...

4月29日，八公司/环境事业一部2019年二季度生产管理会议在无锡顺利召开，中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展、中电环境副总经理/环境事业一部总经理田宇鸣、事业部经营层、职能部门负责人、项目经理等40余人参加了此次会议。 宣贯解读事业部架构分工 集体诵读国学经典《大学》之后，会议正式开始。事业部副总经理陈爱存宣贯解读事业部架构分工及职务聘免文件。 职能部门管理汇报 各职能部门负责人总结了一季度工作完成情况，并对二季度工作计划进行了详细的汇报。 项目季度管理工作亮点与痛点 各个项目经理汇报了项目执行过程中的亮点与痛点，大家对投标工作的统筹安排及库房领用材料等问题展开了热烈讨论。 筑梁计划培训转训 工程部王天鹏经理对公司筑梁计划培训课程中的《项目规划进度及时间管理》课程进行了转训，其他参加过筑梁计划培训的项目经理也分别分享了参训的心得体会。 领导点评及工作部署 蔡宏展总经理在会上做出了重要指示和要求。蔡总要求，核心骨干要加强学习，强化规则意识;牢记企业文化，用心做好每件事、保证结果;加强团队培养和人才梯队...

2019年5月7日，智能化事业部组织召开全体员工会议。会议议程分为三部分：一、一季度事业部经营情况及重要事项通报;二、各项目汇报一季度执行情况及二季度实施计划;三、开展事业部内部培训。 首先，朱总通报了事业部一季度指标完成情况，截止目前事业部2019年度业务指标3500元，截止目前自主完成业务指标1250万，占全年总指标的35.7%。一季度开局良好，但二三季度的面临的挑战较为艰巨，内外部市场压力巨大，事业部在各个方面还需要做充足准备，在将在建项目安全、顺利地交接完成同时，积极配合开展招投标工作，在成本核算及项目款催收方面还需多下功夫，缓解目前事业部收支不平衡的现状。其次，事业部专业技术人员紧缺，大家还需多主动承担，在培养人才梯队方面多费心，多上心。第三、各项目在执行期间，在严抓项目质量的同时还需要加强安全管控。配合公司安全部门开展安全生产管理和防范工作，杜绝各类安全事故发生。第四，在一个富有向心力的团队中，希望大家能拧成一股绳，迎接各类挑战，将每个项目都打造成事业部的标杆项目，树立良好口碑，赢得市场认可。 紧接着，...

春暖花开,万物争荣。继滁州惠科项目胜利点亮后，公司再迎喜讯 —— 成功中标绵阳惠科第8.6代薄膜晶体管液晶显示器件项目超纯水系统工程。 该项目的中标进一步验证了我司滁州惠科纯水系统工程的成果（单体超纯水量超过2250t/h的水处理EPC项目）。在2018年滁州惠科项目建设过程中，我司以“高要求、高质量、高效率”的项目建设标准，夜以继日，勤恳敬业，顺利高效完成各项节点任务，其成果获得客户的充分肯定和高度赞扬。正是凭着精湛的技术、优质的服务和良好的口碑，此次顺利中标绵阳惠科超纯水系统工程。 绵阳惠科项目的中标将会快速提升我司环境工程EPC业务的实施能力，为平板显示行业水处理EPC工程业绩添上浓墨重彩的一笔，为我司发展成为业内领先的、具有国际竞争力的工业环境系统服务商的战略目标夯实基础。 我们会秉承“诚信、责任、创新、共赢”的企业价值观，严格按照项目的各项标准，艰苦奋斗，团结协作，以最优质的技术和服务建成这一重点工程，早日交上一份令人满意的答卷。 项目介绍： 绵阳惠科项目总投资240亿元人民币，占地面积约1000亩。项目主...

2019年4月26-27日，中电环境在公司二楼培训室举行了“涌泉计划”—中电环境管理人员第三期系统管理能力提升培训：《管理者高效工作法》。来自各部门60余名管理人员参加了为期两天的培训。 培训开始前，和君商学杨会娟老师向大家介绍了本期培训新增的2名学员，并表示欢迎。杨老师还对第二期培训作业完成优秀的学员进行了表扬，并宣布第三期“涌泉计划”培训正式开课！本此课程特别邀请了管理者高效工作法的专家进行了授课。 本期培训为“涌泉计划”第三篇章--提效篇，通过培训，大家更好地认识到管理者高效工作的重要性，在培训过程中，学员们认真学习新知识，同时积极参与到小组讨论中。相信通过学习了管理者高效工作法，能够用系统的工具更好地去评价目标，分解任务，精细执行，以便更好地管理团队，高效工作。 除了钟老师的精彩讲课，培训过程中，还穿插了各种有趣的互动环节。通过集趣味性与挑战性于一体的热身活动打破学员间的隔阂，让各部门成员相互融合，增进了解，激发学员的参与性与创造力，让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。 培训结束后...

旅顺是一个具有代表性的市辖区，位于辽东半岛最南端，名字取其海上旅途一帆风顺的含义。旅顺口素有“中国半部近代史”之称誉。 旅顺军港得天独厚的自然条件，是一处举世闻名的天然良港。“旅顺口”又称“狮子口”，由两座大山对峙而成宽约300米的出海口，最窄处巷道只有91米，每次只能通过一艘大型军舰，造就了易守难攻的地理位置，被誉为世界五大军港之一。 为了缅怀先烈，重温历史，在支部的号召下，中电环境大连英特尔项目一行7人，来到旅顺，进行了为期一天的爱国主义专题教育活动。 “这让上帝无法相信的景象，就发生在这本应该公平的土地上。”随军记者詹姆斯·科尔曼，曾在报刊上这样说过。1894年残暴的日军，入据旅顺，血洗全城，对城内进行了4天3夜的抢劫和屠杀，死难者约两万人，大屠杀仅36人生还，日军留其掩埋同胞尸体（扛尸队）。 1895年2月，当地居民将死难者同胞尸体分三处集中火化，骨灰丛葬于白玉山东麓。日军为掩人耳目，曾在墓前立一木牌，上写“清军将士阵亡之墓”。1896年11月，清政府委派直隶候补道员顾元勋，出面主持建立了甲午战争遇难同胞墓，...